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1.觀察原材料的采購(gòu)情況。
一般來(lái)說(shuō),大型建筑木材制造商會(huì)選擇多個(gè)原木堆場(chǎng)來(lái)比較質(zhì)量,需要質(zhì)量好、不彎曲的原木。選擇性價(jià)比高的原木,然后大量集中采購(gòu),既能體現(xiàn)大廠的實(shí)力,又能獲得價(jià)格較低的原材料。
2.觀察原材料的運(yùn)輸。
一般而言,建筑木方生產(chǎn)廠家會(huì)選擇長(zhǎng)期合作的車隊(duì),讓他們的車隊(duì)工廠,目的是保證原材料能按時(shí)、按量到達(dá)貨場(chǎng),更重要的是保證原材料運(yùn)輸過(guò)程的安定!
3.觀察原材料的卸載損失。
讓有技術(shù)的裝卸機(jī)師傅卸貨,這里的裝卸機(jī)師傅通常是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,否則裝卸過(guò)程中容易抓到原材料,增加原木的材料成本!
4.原木堆場(chǎng)是否整齊有序;
管理原木堆放也需要指定的裝卸工人。他們的工作是方便木材加工廠及時(shí)找到所需長(zhǎng)度的原木,節(jié)省加工時(shí)間!
5.觀察生產(chǎn)技術(shù)人員。
鋸臺(tái)工作人員需要檢查長(zhǎng)度,計(jì)算如何切割!首先要檢查原木的長(zhǎng)度,是否有個(gè)別長(zhǎng)度不夠或者長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象!切割師也需要根據(jù)原木的實(shí)際尺寸提前考慮如何切割!
6.觀察切割過(guò)程。
鋸條工人需要根據(jù)原木的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。因?yàn)樵驹谘b卸過(guò)程中不可避免地會(huì)損壞,所以切割師需要根據(jù)實(shí)際情況減少木材損失,提高木材利用率!
7.觀察整體質(zhì)量。
大型建筑木材制造商的包裝人員的工作不僅僅是包裝,還需要監(jiān)督木材的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)挑選建筑木材!
8.觀察包裝方法。
包裝整齊后,工作人員需要用PVC塑料鋼帶包裝木材,以確保包裝帶在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)輕易破裂和分散!
9.木方堆放是否整齊。
按照顧客的訂單將木方逐個(gè)堆放,這個(gè)步驟需要有負(fù)責(zé)任和認(rèn)真的叉車師傅安排。不然對(duì)大型木材加工廠的影響就大了!
10.觀察木方裝車情況。
分類堆放的目的是讓裝車師傅正確裝車。作為一個(gè)大型木材加工廠,如果裝錯(cuò)了幾件貨,就會(huì)混淆其他客戶的木方。所以裝載過(guò)程也很關(guān)鍵!